MTP 도출 워크숍
조직문화 진단 및 핵심가치 도출(MTP, Massive Transformative Purpose) 워크숍
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
운항승무원 교관 대상 교육
전문성과 위계 중심의 기존 교육 방식 속에서 퍼실리테이션 기반 대화와 심리적 안전감을 접목하여, 교관의 커뮤니케이션 방식과 리더십 태도를 재해석하고 확장하도록 만든 참여형 리더십 교육 프로그램
리더십 얼라인 워크숍
조직의 새로운 가치와 키 퀘스천을 리더의 경험과 연결해 공감과 실행 아이디어로 전환하고, 리더십 팀 간 방향성과 네트워크를 정렬한 리더십 얼라인 워크숍
업무계획 수립 워크숍
직원들이 함께 일하는 방법을 합의하고 구체적인 실행안을 도출하는 업무계획 수립 워크숍을 진행
글로벌 이문화 이해, 소통 워크숍
이문화 간 차이를 이해하는 수준을 넘어 실제 협업 과정에서 발생하는 기대와 소통 방식을 구조적으로 드러내고, 그라운드룰과 실행 로드맵을 통해 공동의 일하는 기준을 합의함으로써 시너지와 조직 몰입을 동시에 강화한 글로벌 조직개발 워크숍
리더 비저닝 워크숍
특정 부문의 리더와 구성원들 대상으로 조직문화 통합과 비전을 논의하는 워크숍을 진행
가치창조문화 프로젝트
정성진단을 기반으로 현장의 목소리를 재해석하고, 리더의 대화 방식과 실행 역량을 변화시켜 조직문화와 제도 개선까지 연결한 통합 조직개발 프로젝트
가치창조문화 워크숍
전사 점장, 부점장 대상 가치창조문화 워크숍 진행
팀 액션플랜 수립 워크숍
구성원이 참여해 Flexible Working의 의미를 이해하고 팀별 실행 방안을 자율적으로 설계함으로써 협업 방식과 의사결정 구조를 재정의하고 행복과 생산성을 동시에 구현한 팀 단위 실행 중심 조직개발 프로젝트
일하는 방식 재설계 프로젝트
조직의 다양한 업무 맥락과 제약을 반영하여 유연한 근무 방식의 가능성을 탐색하고 팀 단위 실행 기준을 공동으로 설계함으로써 구성원의 인식 전환과 실제 행동 변화를 동시에 이끌어낸 일하는 방식 재설계 프로젝트
일하는 방식 혁신 워크숍
Hybrid Work시대의 “일하는 방식의 혁신”을 주제로 워크숍 진행
구성원 역량평가 교육
비영리 조직의 특성을 반영하여 성과 중심 평가가 아닌 역량 기반 평가 도입의 사고와 기준을 형성하도록 설계된 실행 준비형 교육 프로그램