리더 비저닝 워크숍
특정 부문의 리더와 구성원들 대상으로 조직문화 통합과 비전을 논의하는 워크숍을 진행
특정 부문의 리더와 구성원들 대상으로 조직문화 통합과 비전을 논의하는 워크숍을 진행
정성진단을 기반으로 현장의 목소리를 재해석하고, 리더의 대화 방식과 실행 역량을 변화시켜 조직문화와 제도 개선까지 연결한 통합 조직개발 프로젝트
전사 점장, 부점장 대상 가치창조문화 워크숍 진행
구성원이 참여해 Flexible Working의 의미를 이해하고 팀별 실행 방안을 자율적으로 설계함으로써 협업 방식과 의사결정 구조를 재정의하고 행복과 생산성을 동시에 구현한 팀 단위 실행 중심 조직개발 프로젝트
조직의 다양한 업무 맥락과 제약을 반영하여 유연한 근무 방식의 가능성을 탐색하고 팀 단위 실행 기준을 공동으로 설계함으로써 구성원의 인식 전환과 실제 행동 변화를 동시에 이끌어낸 일하는 방식 재설계 프로젝트
Hybrid Work시대의 “일하는 방식의 혁신”을 주제로 워크숍 진행
비영리 조직의 특성을 반영하여 성과 중심 평가가 아닌 역량 기반 평가 도입의 사고와 기준을 형성하도록 설계된 실행 준비형 교육 프로그램
DX에 대한 조직 내 저항을 출발점으로, 의미 재정의와 경험 기반 학습을 통해 일하는 방식으로서의 DX를 재구성하고 실행 가능한 변화 과제를 도출한 조직개발 기반 워크숍
사내 퍼실리테이터를 변화관리자로 육성하고 코칭과 워크숍을 통해 조직 전반에 참여적 문제해결 구조를 확산시켜 자발적 변화와 실행력이 지속되는 조직개발 플랫폼을 구축한 대규모 전사 프로젝트
교사들이 교실에서 학생의 의견을 효과적으로 끌어내고 다룰 수 있도록 질문과 경청 중심의 퍼실리테이션 방식을 체험·적용하게 한 실천 중심 교육 프로그램
정성진단을 기반으로 공직 조직의 다양성 이슈를 반영하고, 참여형 퍼실리테이션 구조를 통해 인식과 행동 변화를 유도하며 내부 실행이 가능하도록 설계된 조직문화 교육과정 개발 프로젝트
사내 퍼실리테이터 육성을 위한 기업 맞춤 이니셔티브 교육