정성적 조직문화 진단 프로젝트
조직 내 금기와 방어를 해제하고 심리적 안전감을 기반으로 구성원의 솔직한 경험과 감정을 끌어내어 집단 상호작용 속에서 조직문화의 본질적 패턴과 이슈를 드러내는 정성적 진단 프로젝트
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
일하는 방식 재설계 프로젝트
조직의 다양한 업무 맥락과 제약을 반영하여 유연한 근무 방식의 가능성을 탐색하고 팀 단위 실행 기준을 공동으로 설계함으로써 구성원의 인식 전환과 실제 행동 변화를 동시에 이끌어낸 일하는 방식 재설계 프로젝트
봉화 일반농산어촌개발사업 완료지구 활성화 100인 100색 공론장
지역 이해관계자 간 협업 병목과 현실적 제약을 드러내고, 퍼실리테이션을 통해 참여를 확장하여 실행 가능한 아이디어와 공동 계획으로 전환한 대규모 공론장 워크숍
공무원 100인 원탁토론회
다양한 이해관계를 가진 구성원들이 정책 이슈를 공유하고, 아이디어를 도출·검증·선택하여 집단적 합의를 만들어내는 대규모 참여형 의사결정 워크숍
민·관 협치 의제 발굴 토론회
다양한 이해관계자가 참여해 지역 문제를 기반으로 실행 가능한 협치 의제를 도출하는 공공 의사결정형 워크숍
주민역량강화사업 리더교육
감정과 경험이 섞인 주민의 이야기를 구조화해 실행 가능한 역할과 행동으로 전환한 워크숍