수행 사례

현장 핵심 사용자와 변화관리자가 참여하는 워크숍을 통해 다양한 공장과 기능의 요구를 수렴하고 협력적 대화를 기반으로 실제 적용 가능한 생산시스템을 공동 설계한 업무 프로세스 재설계 프로젝트

S사 2025년

구성원 참여 기반 워크숍을 통해 조직의 비전과 전략을 공동으로 수립하고 집단 합의를 통해 실행 가능한 과제와 책임 의지를 형성한 5개년 전략 수립 프로젝트

강남구여성능력개발센터 2025년

제한된 시간 안에서 참여자의 경험과 인식을 구조화된 질문 프레임으로 빠르게 수렴하고 실행 가능한 해결안과 액션플랜을 도출하도록 설계된 고밀도 실행 중심 워크숍

A 유치원 2023년

구성원이 수행하고 있는 실제 업무를 구체적으로 드러내고 이를 조직의 상위 계획과 연결하여 직무와 업무 흐름을 재구조화하고, 전사 차원의 공동 의사결정을 통해 실행 가능한 업무계획을 수립한 조직개발 워크숍

A비영리단체 2023년

정성진단을 기반으로 현장의 목소리를 재해석하고, 리더의 대화 방식과 실행 역량을 변화시켜 조직문화와 제도 개선까지 연결한 통합 조직개발 프로젝트

L그룹 글로벌 외식기업 2023년

조직의 다양한 업무 맥락과 제약을 반영하여 유연한 근무 방식의 가능성을 탐색하고 팀 단위 실행 기준을 공동으로 설계함으로써 구성원의 인식 전환과 실제 행동 변화를 동시에 이끌어낸 일하는 방식 재설계 프로젝트

S그룹 멤버사 2023년

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