효율적 회의문화 정착 워크숍
비효율적 회의의 원인을 개인이 아닌 구조와 문화에서 찾고, 실행 가능한 회의 시스템으로 재설계한 워크숍
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
연구소 별 리더십팀 Bonding 프로그램
다양한 리더 계층이 한자리에 모여 상호 기대와 역할 인식을 공유하고 조직문화 지향점을 정렬하며 협업 이슈를 도출하고 실행 과제를 수립한 협업 및 시너지 강화 워크숍
병목을 진단하는 협업 개선 워크숍
리더십 팀이 참여한 시스템 맵핑과 집단 대화를 통해 조직 내 업무 흐름과 병목 지점을 구조적으로 진단하고 방향성 부재와 인식 차이를 드러내며 협업 개선의 출발점을 마련한 정성진단 워크숍
MVV Re-building 프로젝트
해외 법인과 본사, 직급과 역할의 차이를 넘는 대화를 통해 다양한 조직의 목소리를 수렴하고 연결하여 미션·비전·가치를 재정립한 MVV Re-building 프로젝트
생산시스템 구축 프로젝트
현장 핵심 사용자와 변화관리자가 참여하는 워크숍을 통해 다양한 공장과 기능의 요구를 수렴하고 협력적 대화를 기반으로 실제 적용 가능한 생산시스템을 공동 설계한 업무 프로세스 재설계 프로젝트
조직개발 역량강화교육 프로그램
조직개발 관점과 방법론을 기반으로 학습과 현업 적용을 반복하며 개인의 스킬을 조직 차원의 실행으로 연결하고 협업과 리더십 역량을 확장하는 장기 통합 교육 프로그램
M&A 후 조직문화 통합 워크숍
M&A 이후 서로 다른 조직 간 문화와 경험을 이해하고 심리적 안전감을 형성하는 워크숍을 통해 협업 기반을 구축하고 One Team으로의 통합을 추진한 PMI 실행 프로젝트
창업 아이디어톤 팀빌딩 및 아이디어 도출 워크숍
자발적 팀빌딩과 문제정의 중심 프로세스를 통해 참여자들이 협업 속에서 아이디어를 발산·구체화하며 실제 창업 실행 흐름을 경험하도록 설계된 아이디어 도출 워크숍
팀 협업 촉진 워크숍
파트 간 협업 구조와 인식 차이를 드러내고 주요 이슈를 공동으로 정의하여, 팀 내 신뢰와 협업 방식을 실제 실행으로 연결한 협업 촉진 워크숍
액션플랜 도출 참여형 실행 설계 워크숍
제한된 시간 안에서 참여자의 경험과 인식을 구조화된 질문 프레임으로 빠르게 수렴하고 실행 가능한 해결안과 액션플랜을 도출하도록 설계된 고밀도 실행 중심 워크숍
업무계획 수립 조직개발 워크숍
구성원이 수행하고 있는 실제 업무를 구체적으로 드러내고 이를 조직의 상위 계획과 연결하여 직무와 업무 흐름을 재구조화하고, 전사 차원의 공동 의사결정을 통해 실행 가능한 업무계획을 수립한 조직개발 워크숍
조직문화 진단 및 개선방안 연구 프로젝트
정성·정량 진단을 결합해 조직문화의 구조적 원인을 탐색하고, 전사 참여 기반의 해석과 워크숍을 통해 개선 방향과 실행 과제를 도출한 조직문화 진단 및 변화 설계 프로젝트