AX 리더십 강화 워크숍
AX를 도구 도입이 아닌 일하는 방식의 변화로 재정의하고, 팀장이 실행 가능한 변화 계획을 직접 설계하도록 만든 변화관리형 리더십 워크숍
수행 사례
신임 임원 Both & 관점 리더십 워크숍
신임 임원들이 피쉬볼 기반 참여형 대화를 통해 리더십 관점을 전환하고, 관리와 도전이라는 역설을 Both & 사고로 통합하며 의사결정에 대한 인식을 확장한 워크숍
효율적 회의문화 정착 워크숍
비효율적 회의의 원인을 개인이 아닌 구조와 문화에서 찾고, 실행 가능한 회의 시스템으로 재설계한 워크숍
CA 변화관리자 양성 워크숍
CA 변화관리자 30명 대상, 조직 변화 과제 발굴 및 실행 중심 워크숍 설계 및 운영, 업무 효율화·일하는 방식 개선·조직 활성화 영역 통합 진단 및 과제 도출
수평호칭, 수평적 조직문화 전환 프로젝트
수평 호칭 도입을 계기로 제도·문화·리더십을 통합 설계하여 조직의 일하는 방식을 재정의하고 리더의 인식과 행동 변화를 연결한 조직문화 전환 프로젝트
미션 수립 워크숍
구성원 참여 기반 워크숍을 통해 다양한 관점을 수렴하고 합의를 도출하여 조직의 미션을 공동으로 재정의하고 정체성과 방향성을 정렬한 MVC 수립 프로젝트
팀 심리적 안전감 교육 프로그램
팀 단위 심리적 안전감 모델을 기반으로 구성원의 경험과 사례를 연결해 실제 적용 가능한 실행 방식을 학습하고 고성과 팀을 만드는 기준과 방법을 정립한 실행형 리더십 교육 프로그램
전사 비전 정립 및 퍼실리테이션 교육
전사 비전 정립 및 퍼실리테이션 교육
연구소 별 리더십팀 Bonding 프로그램
다양한 리더 계층이 한자리에 모여 상호 기대와 역할 인식을 공유하고 조직문화 지향점을 정렬하며 협업 이슈를 도출하고 실행 과제를 수립한 협업 및 시너지 강화 워크숍
Leadership GDI 프로젝트
리더들의 실제 경험과 크리티컬 모먼트를 집단 대화를 통해 수집·분석하여 조직의 리더십 이슈를 도출하고 내부 리더십 프로그램 개발을 위한 방향성과 핵심 요소를 정립한 정성진단 프로젝트
미션, 비전, 일하는 방식 수립 워크숍
전 직원 참여형 대화 워크숍을 통해 개인의 생각에서 출발해 조직의 미션·비전·일하는 방식을 공동으로 수립하고 서로 다른 의미를 정렬하여 공통의 언어와 방향성을 형성한 MVC 수립 프로젝트
대학 최고경영자과정 특강
대학 최고경영자과정 특강