조직문화 진단 및 개선방안 연구 프로젝트
정성·정량 진단을 결합해 조직문화의 구조적 원인을 탐색하고, 전사 참여 기반의 해석과 워크숍을 통해 개선 방향과 실행 과제를 도출한 조직문화 진단 및 변화 설계 프로젝트
정성·정량 진단을 결합해 조직문화의 구조적 원인을 탐색하고, 전사 참여 기반의 해석과 워크숍을 통해 개선 방향과 실행 과제를 도출한 조직문화 진단 및 변화 설계 프로젝트
청년 및 예비 예술인의 경험과 잠재적 니즈를 구조적으로 탐색하여, 기존 지원사업의 한계를 넘어 실질적 개선 방향과 신규 아이템을 도출한 정성진단 기반 참여형 워크숍
퍼실리테이터 양성 교육 진행
조직문화 TFT 시사점, 격려&개선의 장 제공, 시행착오 이해, 시고 및 안착을 위한 목소리 청취
조직 내 금기와 방어를 해제하고 심리적 안전감을 기반으로 구성원의 솔직한 경험과 감정을 끌어내어 집단 상호작용 속에서 조직문화의 본질적 패턴과 이슈를 드러내는 정성적 진단 프로젝트
신규 브랜드의 방향성과 정체성을 참여 기반 퍼실리테이션을 통해 합의하고, 전략적 의사결정을 구성원의 언어로 전환하여 실행 가능한 미션·핵심가치로 정립한 MVC 수립 워크숍
참여 기반 퍼실리테이션을 통해 조직의 정체성과 미래 방향에 대한 사고를 확장하고, 구성원의 인식 전환과 몰입을 유도하여 실행 가능한 MTP 방향성을 정립한 MVC 수립 워크숍
조직문화 진단 및 핵심가치 도출(MTP, Massive Transformative Purpose) 워크숍
전문성과 위계 중심의 기존 교육 방식 속에서 퍼실리테이션 기반 대화와 심리적 안전감을 접목하여, 교관의 커뮤니케이션 방식과 리더십 태도를 재해석하고 확장하도록 만든 참여형 리더십 교육 프로그램
조직의 새로운 가치와 키 퀘스천을 리더의 경험과 연결해 공감과 실행 아이디어로 전환하고, 리더십 팀 간 방향성과 네트워크를 정렬한 리더십 얼라인 워크숍
직원들이 함께 일하는 방법을 합의하고 구체적인 실행안을 도출하는 업무계획 수립 워크숍을 진행
이문화 간 차이를 이해하는 수준을 넘어 실제 협업 과정에서 발생하는 기대와 소통 방식을 구조적으로 드러내고, 그라운드룰과 실행 로드맵을 통해 공동의 일하는 기준을 합의함으로써 시너지와 조직 몰입을 동시에 강화한 글로벌 조직개발 워크숍