조직문화 6대과제 프로그램
조직문화 6대 과제에 대한 개선 프로그램과 프로세스를 개발하여 조직 내 상시적이고 신속한 현업부서의 문제해결 및 조직개발 실행이 이루어지는 것을 촉진
조직문화 6대 과제에 대한 개선 프로그램과 프로세스를 개발하여 조직 내 상시적이고 신속한 현업부서의 문제해결 및 조직개발 실행이 이루어지는 것을 촉진
- 워크샵: Mission과 Role을 중간 점검하고, 보다 나은 운영(Governance)을 위한 방안 논의 - 특강: 질문하는 리더십을 적용한 리더의 역할
코칭 모델의 사례를 실습해보고 의견을 나눠 테이크어웨이를 정리하는 워크숍을 진행
새로운 핵심가치에 따른 비전 수립 워크숍
한 노조연맹의 올해 정책반영과 제도의 문제점을 해결하기 위한 정책대안마련 원탁회의 진행
초기 어색한 집단의 심리적 장벽을 빠르게 해소하고 경험 기반의 대화를 통해 집단 사고를 확장시켜 참여자 전원이 협업 상태에 진입하도록 만든 뒤, 집단 지성을 활용해 짧은 시간 내 의미 있는 슬로건을 도출한 참여형 워크숍
협업 강화, 조직문화 가치 내재화를 위한 본부-해외사무소장 대상 토론회 진행
조직 방향성과 얼라인된 사업추진 및 조직관리를 위한 중간 관리자의 전략적 리더십 역량 강화 교육 진행
열정이 발휘되는 기업의 조직문화, HR, 조직구조 관련 사례 분석 및 실행 아이디어 도출 워크숍 진행
리더의 회의, 상호학습 대화법 내용으로 전사 주임 대상 컨퍼런스 진행
문제해결 능력 및 협업 능력을 강화하기 위한 기업 내 그룹활동 컨퍼런스 진행
Global Team Member를 대상으로 한 Values & Behaviors Internalization Workshop을 3일간 진행(전체 영어 진행)