신임 임원 Both & 관점 리더십 워크숍
신임 임원들이 피쉬볼 기반 참여형 대화를 통해 리더십 관점을 전환하고, 관리와 도전이라는 역설을 Both & 사고로 통합하며 의사결정에 대한 인식을 확장한 워크숍
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
미션, 비전, 일하는 방식 수립 워크숍
전 직원 참여형 대화 워크숍을 통해 개인의 생각에서 출발해 조직의 미션·비전·일하는 방식을 공동으로 수립하고 서로 다른 의미를 정렬하여 공통의 언어와 방향성을 형성한 MVC 수립 프로젝트
창업 아이디어톤 팀빌딩 및 아이디어 도출 워크숍
자발적 팀빌딩과 문제정의 중심 프로세스를 통해 참여자들이 협업 속에서 아이디어를 발산·구체화하며 실제 창업 실행 흐름을 경험하도록 설계된 아이디어 도출 워크숍
팀 협업 촉진 워크숍
파트 간 협업 구조와 인식 차이를 드러내고 주요 이슈를 공동으로 정의하여, 팀 내 신뢰와 협업 방식을 실제 실행으로 연결한 협업 촉진 워크숍
진단도구 개발 워크숍
조직의 특성과 철학을 반영한 진단도구 설문 문항과 요인 구조를 정의하기 위해, 퍼실리테이션 기반 집단 대화를 통해 정량·정성 진단 기준을 공동 설계한 내부 워크숍
HR/조직개발 독서모임
HR·조직개발 주제를 매개로 참여자 간 경험과 고민을 연결하여 관점 확장과 자기 인식을 촉진한 퍼실리테이션 기반 조직개발 학습 커뮤니티
글로벌 OD 3기
다양한 현업 리더들이 사례와 이론을 기반으로 상호 학습하며 개인의 성찰과 집단 지성을 통해 조직개발 실행 역량을 고도화하는 장기형 학습 커뮤니티 프로그램
글로벌 이브닝 리더십 시리즈
퍼실리테이션 기반 참여형 학습을 통해 리더십 이론과 개인 경험을 연결하고, 자기 인식과 진정성을 탐색하며 각자의 리더십 방향을 재정립하도록 돕는 리더십 성장 프로그램
예비 예술인 FGI 워크숍
청년 및 예비 예술인의 경험과 잠재적 니즈를 구조적으로 탐색하여, 기존 지원사업의 한계를 넘어 실질적 개선 방향과 신규 아이템을 도출한 정성진단 기반 참여형 워크숍
미션 슬로건, 핵심가치 개발 워크숍
신규 브랜드의 방향성과 정체성을 참여 기반 퍼실리테이션을 통해 합의하고, 전략적 의사결정을 구성원의 언어로 전환하여 실행 가능한 미션·핵심가치로 정립한 MVC 수립 워크숍
MTP 도출 워크숍
참여 기반 퍼실리테이션을 통해 조직의 정체성과 미래 방향에 대한 사고를 확장하고, 구성원의 인식 전환과 몰입을 유도하여 실행 가능한 MTP 방향성을 정립한 MVC 수립 워크숍
운항승무원 교관 대상 교육
전문성과 위계 중심의 기존 교육 방식 속에서 퍼실리테이션 기반 대화와 심리적 안전감을 접목하여, 교관의 커뮤니케이션 방식과 리더십 태도를 재해석하고 확장하도록 만든 참여형 리더십 교육 프로그램