수행 사례
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KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
OD Five Loop 모델: 인식
OD Five Loop 모델: 진단
OD Five Loop 모델: 공동설계
OD Five Loop 모델: 실행
OD Five Loop 모델: 정착
인식
진단
정량진단
정성진단
공동설계
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가·보상 체계 설계
리더상·역량 수립
의사결정 체계 수립
변화관리자 CA 양성
피드백·대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
실행
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업&시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
정착
청소년 퍼실리테이션 교육
청소년 퍼실리테이션 교육
조직문화 개선 컨설팅
구성원 설문조사로 찾은 근본 이슈를 기반으로 조직문화 변화를 실행하기 위한 컨설팅 진행
동아리 특강
반영조직/퍼실리테이션 철학 관련 특강
조직개편 방향성 도출 Facilitation 워크숍
연구개발본부 조직개편 방향성 도출 Facilitation 워크숍
시민의식 교육영상 제작
협업, 커뮤니케이션 관련 시민의식 교육영상 제작
워크숍 및 FT 양성 컨설팅
일하는 방식 혁신 및 조직 내 퍼실리테이터 양성을 위한 컨설팅 진행
사내 강사 양성 프로그램
사내 강사 양성 프로그램
노사협의체 팀빌딩 워크숍
신규조직 출범에 앞서 구성원들 간의 이해를 높이고, 조직의 역할과 활동을 계획
지향점 및 핵심가치 재정립 임원진 워크샵
환경변화를 반영한 지향점 및 핵심가치 재정립
온라인 대토론회
온라인 대토론회
학생리더 대상 교육
민주적 의사결정을 위한 회의 절차 및 리더의 역할을 이해하고, 이를 바탕으로 아이디어를 도출하고 서로 소통하여 합의하는 역량을 개발함
기업문화 컨설팅
전사 참여를 통해 회사의 지향점을 도출하고 슬로건을 정립하는 컨설팅 진행