수행 사례
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KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
OD Five Loop 모델: 인식
OD Five Loop 모델: 진단
OD Five Loop 모델: 공동설계
OD Five Loop 모델: 실행
OD Five Loop 모델: 정착
인식
진단
정량진단
정성진단
공동설계
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가·보상 체계 설계
리더상·역량 수립
의사결정 체계 수립
변화관리자 CA 양성
피드백·대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
실행
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업&시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
정착
주니어보드 특강
주니어보드의 퍼실리테이션 역량 강화 교육 진행
도시재생대학 직무교육
조직의 올해 회고와 내년 전략 공감 워크숍 진행
조직문화 혁신을 위한 소통전문가 교육
리더십 스킬을 이해하고, 대화와 논의를 통하여 실습하며 리더십 기술을 학습
핵심가치 워크숍
팀/파트 단위 행동약속 도출 워크숍 방향성 정립을 도모, 조직문화와 일하는 방식의 중요성을 이해하고, 조직을 위한 임원의 역할 인식
지역시장 현대화 워크숍
시장의 시설현대화에 따른 상인회 사이의 갈등을 해결하고 협력적인 공동의 합의에 이를 수 있도록 방향성을 탐색하고 합의를 도출
의제 발굴 워크숍
Junior 교수와 대학 특성화와 미래교육을 위한 아이디어 도출과 추진 전략을 수립
온택트 리더의 기술
온택트 리더의 기술
전략 도출 워크숍
일학습병행 외부평가 합격률을 높이기 위한 전략 도출 워크숍
청소년 소통역량 강화교육
민주적 의사결정을 위한 회의 절차 및 리더의 역할을 이해하고, 이를 바탕으로 아이디어를 도출하고 서로 소통하여 합의하는 역량을 개발함
퍼실리테이션 워크숍 디자인
워크숍 디자인 : 기업맞춤 4시간 내외 교육 진행
시스템 사용 교육
일학습 병행 HRD-Net 시스템 사용 교육
게더타운 활용 교육
게더타운 활용 교육