퍼실리테이션 지식레터 서비스
조직 내 퍼실리테이션 인식, 수용, 활용의 확산을 위한 '지식 큐레이션 시리즈’
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
임직원 대상 퍼실리테이션 교육
임직원 대상 에센셜 이니셔티브(16H) 교육과정 진행
비전, 실행전략 수립 워크숍
사업부별 리비전, 실행전략 수립 및 구체화 워크숍 진행
우리 동네 골목 상권 활성화를 위한 워크숍
지역 상권 구성원들이 과거 경험을 기반으로 아이디어를 확장하고, 실제 실행 가능한 사업 방향으로 연결하는 아이디에이션 워크숍
리더십 퍼실리테이션 교육
리더 대상 퍼실리테이션 교육 진행
직무교육체계(CBC) 수립 및 도구개발
직무교육체계(CBC) 수립 및 도구개발 컨설팅 진행
퍼실리테이터 양성과정(전문&심화)
퍼실리테이터 양성과정(전문&심화)
조직문화 진단 및 개선 방안 수립 컨설팅
조직문화 변화관리를 위해 진단 tool을 개발하고, 이를 활용하여 주기적으로 분석하고 개선점 도출
임원 대상 비전 워크숍
임원 대상으로 조직문화에 대한 공감대를 나누고 각 팀의 역할과 어떤 리더가 되어야 하는지 논의
1day 리더십 퍼실리테이션 기업맞춤교육
리더를 위한 퍼실리테이션 교육 진행
기업 맞춤인증교육 진행
리더 대상 퍼실리테이션 심화 과정(질문의 기술) 진행
기업 맞춤인증교육 진행
직원 대상 퍼실리테이터 양성 기본과정(에센셜 퍼실리테이션) 교육 진행