생산시스템 구축 프로젝트
현장 핵심 사용자와 변화관리자가 참여하는 워크숍을 통해 다양한 공장과 기능의 요구를 수렴하고 협력적 대화를 기반으로 실제 적용 가능한 생산시스템을 공동 설계한 업무 프로세스 재설계 프로젝트
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
조직개발 역량강화교육 프로그램
조직개발 관점과 방법론을 기반으로 학습과 현업 적용을 반복하며 개인의 스킬을 조직 차원의 실행으로 연결하고 협업과 리더십 역량을 확장하는 장기 통합 교육 프로그램
정성/정량 진단도구 개발
정량 설문과 정성 인터뷰를 결합해 교육 효과성을 다층적으로 진단하고, 결과 해석과 실행 방향까지 연결되는 진단 도구를 설계·개발한 조직 진단 프로젝트
리더십 교육 프로그램
리더십 교육 프로그램
5개년 전략 및 과제 수립 워크숍
구성원 참여 기반 워크숍을 통해 조직의 비전과 전략을 공동으로 수립하고 집단 합의를 통해 실행 가능한 과제와 책임 의지를 형성한 5개년 전략 수립 프로젝트
미션, 비전, 일하는 방식 수립 워크숍
미션, 비전, 일하는 방식 수립 워크숍
개발영업본부 비전, 미션 수립 워크숍
개발영업본부 비전, 미션 수립 워크숍
팀간 시너지 강화 워크숍
팀간 시너지 강화 워크숍
실무자 퍼실리테이션 역량 강화 워크숍
실무자 퍼실리테이션 역량 강화 워크숍
팀장 대상 리더십 특강
팀장 대상 리더십 특강
신임 팀장 교육
신임 팀장 교육
신규 입사자 입문 교육
신규 입사자 입문 교육 (새로운 조직에서 성장할 수 있는 방향성 모색 및 마인드셋 정립)