Leadership GDI 프로젝트
리더들의 실제 경험과 크리티컬 모먼트를 집단 대화를 통해 수집·분석하여 조직의 리더십 이슈를 도출하고 내부 리더십 프로그램 개발을 위한 방향성과 핵심 요소를 정립한 정성진단 프로젝트
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
미션, 비전, 일하는 방식 수립 워크숍
전 직원 참여형 대화 워크숍을 통해 개인의 생각에서 출발해 조직의 미션·비전·일하는 방식을 공동으로 수립하고 서로 다른 의미를 정렬하여 공통의 언어와 방향성을 형성한 MVC 수립 프로젝트
대학 최고경영자과정 특강
대학 최고경영자과정 특강
참여형 미션/비전 수립 워크숍
구성원 참여형 워크숍을 통해 본부의 역할과 정체성을 반영한 미션·비전을 공동으로 수립하고, 직접 만든 문장에 대한 애착과 주인의식을 형성한 MVC 수립 프로젝트
병목을 진단하는 협업 개선 워크숍
리더십 팀이 참여한 시스템 맵핑과 집단 대화를 통해 조직 내 업무 흐름과 병목 지점을 구조적으로 진단하고 방향성 부재와 인식 차이를 드러내며 협업 개선의 출발점을 마련한 정성진단 워크숍
회의문화 개선 리더 교육
조직 내 회의문화를 진단하고 인식 차이와 근본 원인을 드러낸 뒤 심리적 안전감을 기반으로 한 회의 운영 방식으로 재설계하여 실천 변화를 유도한 회의문화 개선 워크숍
MVV Re-building 프로젝트
해외 법인과 본사, 직급과 역할의 차이를 넘는 대화를 통해 다양한 조직의 목소리를 수렴하고 연결하여 미션·비전·가치를 재정립한 MVV Re-building 프로젝트
5-Step 대화형 문제 해결 FELAR 교육 프로그램
기존 논리적 문제 해결 방식에 복잡계 기반의 FELAR 대화형 접근을 결합하여 문제를 바라보는 관점을 확장하고 조직의 문제해결 방식을 재구성한 조직개발 교육 프로그램
팀 방향성 수립 워크숍
조직 구조 변화로 인해 흔들린 팀의 정체성과 역할을 구성원 간 대화를 통해 재정의하고, 공통된 방향성과 핵심 목표를 합의하여 팀의 동력과 협업 기반을 회복하는 방향성 수립 워크숍
Leader Alignment Workshop
조직이 지향하는 미래 모습을 정의하고, 이를 실현하기 위한 리더 간 Alignment 주제 및 실행 행동을 도출한 워크숍
리더십 역량 단계적 강화 프로젝트
리더십 역량 단계적 강화 프로젝트
퍼실리테이션 교육 및 내부 평가
사내 조직문화 진단 및 분석