수평호칭, 수평적 조직문화 전환 프로젝트
수평 호칭 도입을 계기로 제도·문화·리더십을 통합 설계하여 조직의 일하는 방식을 재정의하고 리더의 인식과 행동 변화를 연결한 조직문화 전환 프로젝트
수행 사례
전체
KOOFA 컨설팅 프로그램 소개
OD Five Loop 모델 소개
정량진단
정성진단
업무 프로세스 재설계
직무체계·역량 모델 설계
R&R 설계
평가 · 보상 체계 설계
리더상 · 역량 수립
변화관리자 CA 양성
의사결정 체계 수립
피드백 · 대화 방식 수립
MVC 수립
일하는 방식 수립
회의문화 설계
조직문화 지향점 수립
조직개발 과정
퍼실리테이션 과정
리더십 과정
MVC 내재화
타운홀 미팅
갈등해결
협업 & 시너지 강화
고성과 팀 만들기
팀빌딩
AX 일하는 방식 재설계
리더 개인코칭
리더 그룹코칭
팀 그룹코칭
실행 고도화 워크숍
TMT 프로그램
팀 심리적 안전감 교육 프로그램
팀 단위 심리적 안전감 모델을 기반으로 구성원의 경험과 사례를 연결해 실제 적용 가능한 실행 방식을 학습하고 고성과 팀을 만드는 기준과 방법을 정립한 실행형 리더십 교육 프로그램
5-Step 대화형 문제 해결 FELAR 교육 프로그램
기존 논리적 문제 해결 방식에 복잡계 기반의 FELAR 대화형 접근을 결합하여 문제를 바라보는 관점을 확장하고 조직의 문제해결 방식을 재구성한 조직개발 교육 프로그램
조직개발 역량강화교육 프로그램
조직개발 관점과 방법론을 기반으로 학습과 현업 적용을 반복하며 개인의 스킬을 조직 차원의 실행으로 연결하고 협업과 리더십 역량을 확장하는 장기 통합 교육 프로그램
예비 리더 육성 교육
예비 리더를 대상으로 다회차 교육을 통해 리더십에 대한 신념과 관점을 단계적으로 재구성하고 직책 중심에서 영향력 기반으로 확장된 리더십 인식을 형성한 리더십 육성 프로그램
HR/조직개발 독서모임
HR·조직개발 주제를 매개로 참여자 간 경험과 고민을 연결하여 관점 확장과 자기 인식을 촉진한 퍼실리테이션 기반 조직개발 학습 커뮤니티
글로벌 OD 3기
다양한 현업 리더들이 사례와 이론을 기반으로 상호 학습하며 개인의 성찰과 집단 지성을 통해 조직개발 실행 역량을 고도화하는 장기형 학습 커뮤니티 프로그램
조직문화 진단 및 개선방안 연구 프로젝트
정성·정량 진단을 결합해 조직문화의 구조적 원인을 탐색하고, 전사 참여 기반의 해석과 워크숍을 통해 개선 방향과 실행 과제를 도출한 조직문화 진단 및 변화 설계 프로젝트
MTP 도출 워크숍
참여 기반 퍼실리테이션을 통해 조직의 정체성과 미래 방향에 대한 사고를 확장하고, 구성원의 인식 전환과 몰입을 유도하여 실행 가능한 MTP 방향성을 정립한 MVC 수립 워크숍
가치창조문화 프로젝트
정성진단을 기반으로 현장의 목소리를 재해석하고, 리더의 대화 방식과 실행 역량을 변화시켜 조직문화와 제도 개선까지 연결한 통합 조직개발 프로젝트
구성원 역량평가 교육
비영리 조직의 특성을 반영하여 성과 중심 평가가 아닌 역량 기반 평가 도입의 사고와 기준을 형성하도록 설계된 실행 준비형 교육 프로그램
DX(Digital Transformation) 활성화 방안 도출 워크숍
DX에 대한 조직 내 저항을 출발점으로, 의미 재정의와 경험 기반 학습을 통해 일하는 방식으로서의 DX를 재구성하고 실행 가능한 변화 과제를 도출한 조직개발 기반 워크숍