일하는 방식 재설계 프로젝트
조직의 다양한 업무 맥락과 제약을 반영하여 유연한 근무 방식의 가능성을 탐색하고 팀 단위 실행 기준을 공동으로 설계함으로써 구성원의 인식 전환과 실제 행동 변화를 동시에 이끌어낸 일하는 방식 재설계 프로젝트
조직의 다양한 업무 맥락과 제약을 반영하여 유연한 근무 방식의 가능성을 탐색하고 팀 단위 실행 기준을 공동으로 설계함으로써 구성원의 인식 전환과 실제 행동 변화를 동시에 이끌어낸 일하는 방식 재설계 프로젝트
DX에 대한 조직 내 저항을 출발점으로, 의미 재정의와 경험 기반 학습을 통해 일하는 방식으로서의 DX를 재구성하고 실행 가능한 변화 과제를 도출한 조직개발 기반 워크숍
지역 이해관계자 간 협업 병목과 현실적 제약을 드러내고, 퍼실리테이션을 통해 참여를 확장하여 실행 가능한 아이디어와 공동 계획으로 전환한 대규모 공론장 워크숍