퍼실리테이션 과정 자세히 보기 신임 임원 Both & 관점 리더십 워크숍 신임 임원들이 피쉬볼 기반 참여형 대화를 통해 리더십 관점을 전환하고, 관리와 도전이라는 역설을 Both & 사고로 통합하며 의사결정에 대한 인식을 확장한 워크숍 S인력개발원 2026년
퍼실리테이션 과정 자세히 보기 미션, 비전, 일하는 방식 수립 워크숍 전 직원 참여형 대화 워크숍을 통해 개인의 생각에서 출발해 조직의 미션·비전·일하는 방식을 공동으로 수립하고 서로 다른 의미를 정렬하여 공통의 언어와 방향성을 형성한 MVC 수립 프로젝트 C사 2025년
퍼실리테이션 과정 자세히 보기 창업 아이디어톤 팀빌딩 및 아이디어 도출 워크숍 자발적 팀빌딩과 문제정의 중심 프로세스를 통해 참여자들이 협업 속에서 아이디어를 발산·구체화하며 실제 창업 실행 흐름을 경험하도록 설계된 아이디어 도출 워크숍 연세대학교대학원 2025년
퍼실리테이션 과정 자세히 보기 팀 협업 촉진 워크숍 파트 간 협업 구조와 인식 차이를 드러내고 주요 이슈를 공동으로 정의하여, 팀 내 신뢰와 협업 방식을 실제 실행으로 연결한 협업 촉진 워크숍 H그룹 계열사 2024년
퍼실리테이션 과정 자세히 보기 진단도구 개발 워크숍 조직의 특성과 철학을 반영한 진단도구 설문 문항과 요인 구조를 정의하기 위해, 퍼실리테이션 기반 집단 대화를 통해 정량·정성 진단 기준을 공동 설계한 내부 워크숍 KOOFA 2024년
퍼실리테이션 과정 자세히 보기 HR/조직개발 독서모임 HR·조직개발 주제를 매개로 참여자 간 경험과 고민을 연결하여 관점 확장과 자기 인식을 촉진한 퍼실리테이션 기반 조직개발 학습 커뮤니티 KOOFA 2024년
