퍼실리테이션

퍼실리테이션 스킬 교육 : 워크숍 디자인 (8H)

워크숍 의뢰자와의 명확한 인터뷰 방법을 습득하고, 워크숍 성공의 70%를 차지하는 프로세스 설계 능력을 향상시키기 위하여 학습, 훈련하는 과정입니다.

교육 상세 내용

장소
쿠퍼숲 (강남구 테헤란로22길 9 아름다운빌딩 7층)
강사명
[CPF] 구기욱, 김수찬
*기수별 강사는 일부 변경될 수 있습니다.
모집인원
20명
문의
02-562-8220
날짜
2026. 11. 27 (금)
기수
55기
강의시간
오전 09:00 ~ 오후 06:00
수강료
일반(개인) 500,000원
비영리 425,000원
이니셔티브 수료생(24h) 425,000원
에센셜 수료생 450,000원

▶비영리 : 고유번호증 가운데 자리가 80, 82, 83, 89번 중 하나인 경우
▶맞춤교육 문의 : 02-562-8220 / info@koofa.kr
▶교육개시 하루 전날 또는 당일 신청은 1:1문의나 전화로 연락주시기 바랍니다.

KOOFA 이니셔티브 수료 후, 심화과정 수강을 권장합니다

퍼실리테이션 Core 과정인 '이니셔티브'를 통해
기본을 다진 후 참여하실 때 가장 효과적입니다

워크숍 디자인 - KOOFA 퍼실리테이션 전문심화과정
퍼실리테이션 전문심화과정
KFA 인증

워크숍 디자인

의뢰자와의 명확한 인터뷰 방법을 습득하고,
워크숍 성공의 70%를 차지하는 프로세스 설계 능력을 향상시키기 위하여
학습, 훈련하는 과정입니다.

워크숍 디자인은?

설계로 담는 퍼실리테이션의 지혜


성공적인 워크숍은 사전준비 과정에서 결정되며,
준비하고 대비하는 만큼 가치 있는 워크숍을 만들어 낼 수 있습니다.

이 과정에서는 목적과 시간에 따른 프로세스 설계 역량을 향상시키고,
현장의 다양한 변수를 알고 디자인에 반영할 수 있는 노하우를 전수합니다.

워크숍 설계, 이렇게 달라집니다

Before
설계 사전과제
워크숍 진행 배경 최근 팀 간 협업 과정에서 소통의 어려움이 발생함
서로 다른 직무 특성을 가진 팀원들 간 업무 조율 과정에서 갈등이 나타남
워크숍 목적 팀 협업을 강화하고, 원활한 소통 방안을 함께 논의
기대 결과물 협업 개선 방향에 대한 아이디어 도출
참가 인원 팀원 12명
진행 시간 120분
워크숍 프로세스 ① 협업 과정에서의 문제 공유 (30분)
② 문제 해결 아이디어 도출 및 실행 아이디어 결정 (60분)
③ 정리 및 마무리 (30분)
After
교육 현장 설계 결과물
워크숍 진행 배경 · 최근 3개월간 부서 간 협업 과정에서 일정 지연 사례가 반복됨
· 기획·운영·영업 등 서로 다른 직무 특성으로 인해 업무 요청 기준과 우선순위 합의 방식에서 혼선 발생
· 협업 프로세스를 시각화하고, 실행 가능한 개선안 도출이 필요한 상황
워크숍 목적 협업 지연의 핵심 이슈 3가지 도출 및 실행 방안 확정
최종 결과물 · 협업 핵심 이슈 1가지 선정
· Quick Win 아이디어 3개 도출
· Quick Win 아이디어별 실행 계획서 (Who / What / When)
참가 인원 팀원 12명
진행 시간 120분
워크숍 프로세스 S1. 워크숍 목적 및 결과물 공유 (10분)
S2. 협업 프로세스 맵 시각화 (20분)
S3. 협업 이슈 도출 및 핵심 이슈 선정 (30분)
S4. 핵심 이슈 해결 아이디어 도출 (30분)
S5. Quick Win 선정 및 실행 계획 수립 (25분)
S6. 정리 및 마무리
참고 사항 · 의사결정권자 참여 예정
· 실행계획서 현장 확정
· 좌석 4인 1조 테이블 구성

설계 교육 후,
이렇게 달라집니다

Before ✔ 변화 포인트 After
문제
정의
협업 과정에서
소통의 어려움이 있음
막연한 문제 인식에서 벗어나, 구체적이고 협력적으로 문제를 명확히 재정의합니다 최근 3개월간 반복된 일정 지연 사례를 짚고, 직무 간 요청 방식과 우선순위 차이를 구체적으로 확인
워크숍
목적
협업 개선 아이디어 논의 모호하고 포괄적인 목적에서, 워크숍 시간 안에 실행 가능한 목적을 세웁니다 협업 지연의 핵심 이슈를 정리하고, 바로 실행할 수 있는 개선 방안을 결정
워크숍
프로세스
문제 공유
→ 아이디어 논의
→ 정리
큰 주제의 토론이 아니라, 결과물 도출을 위해 필요한 의견 발산과 수렴의 프로세스를 구조화합니다 프로세스 맵 작성
→ 협업 이슈 도출
→ 핵심 이슈 선정
→ 해결 아이디어 도출
→ Quick Win 실행계획 수립
워크숍
결과물
협업 개선 아이디어 "그럴듯한 아이디어"가 아니라, 목적과 유사하고 실행을 전제로 한 결과물을 남깁니다 핵심 협업 이슈 1개,
Quick Win 아이디어 3개,
실행 계획서 (Who / What / When)

교육의 5가지 특징

1

6가지 기초 프레임 학습 :

구기욱 국제공인퍼실리테이터가 개발한 PASAQADE® 프로세스와 함께 6가지의 기본 디자인 골격을 제시하고 있습니다.

2

핵심 인터뷰 역량 향상 :

프로페셔널로서 고객과의 관계 형성과 지속성공을 돕는 진정성의 실현 방법을 논의합니다.

3

다양한 현장의 사례 학습 :

전략수립, 비전수립, 갈등해결, 창의개발, 공동체개발 등 다양한 현장에서의 워크숍 설계 이론과 노하우를 체계적으로 정리하여 제공합니다.

4

개인 실습과 심층 피드백 :

실제 실행할 워크숍 프로세스를 스스로 설계하고 검토해 볼 수 있는 실습 과정으로 운영합니다.

5

Success-Learning Point :

성공적인 워크숍 디자인 사례를 통한 Success-Learning Point를 소개합니다.

한국퍼실리테이터협회(KFA) 인증 과정

과정의 80% 이상 수강 시 수료증을 드립니다.

이런 분들께 추천합니다!

회의와 워크숍의 목적을 성공적으로 달성하고 싶으신 분

회의와 워크숍의 시작부터 끝까지 체계적으로 설계하고 싶으신 분

회의 및 워크숍 진행 중 다양한 변수를 잘 다루고 싶으신 분

워크숍 디자인 커리큘럼 (8H)

Modules 주요 내용 시간(H)
설계 전 단계의 준비 - 회고 아이스브레이킹
- 목적과 결과물의 합의
- 목적과 시간의 교환, 진정성
1.5
디자인 베스트 사례 리뷰 - 대규모, 임원, 창의, 갈등, 조직변화 등 0.5
디자인 체크 포인트 - 장소와 좌석 배치
- 적정시간의 배분과 버퍼링 기법
- 참여자의 고려와 에너지
2
워크숍 디자인 실습 - 디자인 일반원칙과 응용
- 워크숍 단계별 도구 배치
- Prime 6의 적용과 단체 실습
- 개인 실습과 피드백
2.5
고객과의 가치 인터뷰 - V-P-C 개념과 고객의 가치 탐색
- 신용의 제공과 진정성-거절 미학
1
종합과 마무리 - Debriefing (10')
- Q&A와 마무리
0.5
설계 전 단계의 준비 1.5H
  • 회고 아이스브레이킹
  • 목적과 결과물의 합의
  • 목적과 시간의 교환, 진정성
디자인 베스트 사례 리뷰 0.5H
  • 대규모, 임원, 창의, 갈등, 조직변화 등
디자인 체크 포인트 2H
  • 장소와 좌석 배치
  • 적정시간의 배분과 버퍼링 기법
  • 참여자의 고려와 에너지
워크숍 디자인 실습 2.5H
  • 디자인 일반원칙과 응용
  • 워크숍 단계별 도구 배치
  • Prime 6의 적용과 단체 실습
  • 개인 실습과 피드백
고객과의 가치 인터뷰 1H
  • V-P-C 개념과 고객의 가치 탐색
  • 신용의 제공과 진정성-거절 미학
종합과 마무리 0.5H
  • Debriefing (10')
  • Q&A와 마무리
KOOFA 워크숍 디자인

강사를 소개합니다

구기욱
| 대표 컨설턴트, CPF

더 많은 연결을 보여드리는 'Contextualizer'

구기욱 강사

주요 경력

  • 現 KOOFA 대표
  • 現 글로벌조직개발협회 회장
  • 前 한국퍼실리테이터협회 연구위원장
  • 前 행정자치부 서기관

주요 학력

  • 건국대 경영학과 박사과정 수료
  • 영국 워릭대 행정학 석사
  • 영국 미들섹스대 지역개발학 석사

주요 자격

  • 인증전문퍼실리테이터 CPF, IAF/KFA

주요 저서

  • 조직개발 앤더슨 — 번역, 2026
  • 쿠's 퍼실리테이션, 2023
  • 반영조직, 2016
  • 민주적 결정방법론 퍼실리테이션 가이드 — 번역, 2017
김수찬
| 수석 컨설턴트, CPF

개인을 넘어 집단이 주는 유익함을 추구합니다.

김수찬 강사

주요 경력

  • 現 KOOFA 파트너 컨설턴트
  • 現 글로벌조직개발협회 이사
  • 前 문화벤처 Project K 대표
  • 前 26mechanized division education / training officer

주요 학력 / 자격

  • 연세대학교 사회학 석사
  • 인증전문퍼실리테이터 CPF, KFA
  • Team Psychological Safety Certified Practitioner, TEAM AS ONE

주요 활동 / 수상

  • KOOFA GLOBAL OD(조직개발전문가양성과정) 2기
  • HR Insight 기고, '발전적 회의와 조직을 위한 관점'
  • 한국생산성본부 HRD 스쿨
  • 문화체육관광부장관표창 (인재/문화연계BM대상)
KOOFA 배너

환불 및 폐강 안내

참석이 어려운 경우 아래 기준을 참고해주세요.

환불 규정
  • 교육 시작 1일 전까지 : 전액 환불
  • 사전 연락 없이 불참(No-show) : 환불 불가. 단, 1회에 한해 일정 변경 가능
  • 평일 09:00~18:00 내 이메일(info@koofa.kr)로 요청 소비자 보호법상 불가피한 사유는 예외 적용
  • 교육 시작 후 취소 : 환불 불가
폐강 및 일정 변경

아래 상황에서는 교육이 취소되거나 일정이 변경될 수 있으며, 이 경우 전액 환불됩니다.

  • 1. 교육 시작 5일 전까지 등록 인원 8명 미만
  • 2. 전염병, 자연재해 등 국가적 재난 상황

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