조직개발

조직개발 실무자 교육 : OD STARTER (24H)

조직개발을 처음 제대로 학습하고 싶으신 분들을 위한 종합 입문 과정입니다.

교육 상세 내용

장소
쿠퍼숲 (강남구 테헤란로22길 9 아름다운빌딩 7층)
강사명
구기욱 대표 컨설턴트, 윤진아 교육본부장
모집인원
20명
문의
02) 562-8220
날짜
2026. 10. 14 (수) ~ 2026. 10. 16 (금)
기수
6기
강의시간
오전 09:00 ~ 오후 06:00 (8시간 X 3일)
수강료
일반(개인) 1,500,000원
수료자 추천 1,275,000원
비영리 1,275,000원
이니셔티브 수료생(24h) 1,275,000원
리더십 에포케(24h) 수료생 1,275,000원

▶비영리 : 고유번호증 가운데 자리가 80, 82, 83, 89번 중 하나인 경우
▶맞춤교육 문의 : 02-562-8220 / info@koofa.kr
▶교육개시 하루 전날 또는 당일 신청은 1:1문의나 전화로 연락주시기 바랍니다.

KOOFA OD Starter 과정을 수료하신 분들에게
조직개발 전문가 과정 KOOFA Global OD 수강 신청 시
특별 할인 혜택을 제공합니다

Graduate Reviews

수강생들의 이야기

5.0
/ 5점 만점
교육 만족도
4.8
/ 5점 만점
교육 추천도

2024년 ~ 2026년 상반기 수료생 응답 기준


강사의 전문성
5.0
★★★★★
조직개발 핵심 이론과 프로세스 이해
4.9
★★★★★
실제 조직개발 이슈와 업무에 적용 가능
4.8
★★★★★

조직개발이 해볼 만하다는 용기가 생겼습니다.

머리 아프기만 하던 조직개발이 이론과 인사이트를 통해 실제로 해볼 만하다고 느껴졌습니다.

검증된 이론을 적용한다는 생각이 가장 기억에 남습니다.

How에 대한 의문이 많았는데, 다양한 검증된 이론들을 적용할 수 있다는 것이 가장 인상적이었습니다.

단편적인 느낌이 해소되는 데 큰 도움이 되었습니다.

이론에 대한 이해 없이 워크숍을 진행할 때 단편적인 느낌을 받았는데, 이 부분이 해소될 것 같습니다.

우주선을 탄 듯, 조직을 큰 관점에서 보게 되었습니다.

왜 그 사람이 그렇게 행동했는지, 왜 그런 감정을 느꼈는지. 이론을 배우고 나니 비로소 이해가 됐습니다.

섬세하게 배려하고 존중해주시는 게 느껴지는 교육이었습니다.

교육 준비와 운영 모두에서 세심함이 전해졌습니다. 감사합니다.

학습에 몰입하는 것이 행복했습니다.

잘 짜인 구성과 프로그램, 풍부한 콘텐츠 덕분에 학습에 온전히 몰입할 수 있었습니다.

조직개발 입문과정

OD Starter

조직개발의 개념 이해부터, 조직개발을 시작하기 위해 필수적으로 알아야 하는
프로세스 & 핵심 이론과 스킬 & 철학을 종합적으로 학습할 수 있는
조직개발 Starter 과정입니다.

OD Starter 란?

국내 유일 조직개발 전문가 양성 장기 교육 과정인
KOOFA Global OD로 지난 4년간 25명의
조직개발 전문가를 키워낸 KOOFA가 새롭게 런칭하는 조직개발 Starter 과정

KOOFA Global OD 수료식 단체 사진

2024년 2월, 쿠퍼 글로벌 오디 3기 졸업

KOOFA OD Starter

지금 이런 고민을 하고 계시지 않나요?

조직개발 업무를 담당하고 있지만 배운 것도 경험한 것도 없어 막막해요.
우리 조직의 조직개발을 잘 하고 싶은데 마음만 앞서고 아는 것이 없어요.
조직개발 업무는 내부 전수를 통해 배울 수 있는 것이 없어서 혼자 맨땅에 헤딩하는 기분이예요.
내가 조직개발에 대해 아는 것이 없으니, 내부 설득과 참여를 만들어내는 것이 제일 어려워요.
그래서 KOOFA는

조직개발을 시작하는 분들,
조직개발 업무를 하고 있는 실무자분들,
조직개발에 대한 역량을 갖춰야 하는 리더분들을 위해

조직개발 Starter 과정을 만들었습니다.

조직개발 강의 실습 광경

▲ 조직개발 12개의 핵심 이론 알아보기

조직개발 입문 과정

KOOFA OD Starter 만의 차별점

1

이론과 현실의 연결

조직개발의 학문적 이론과 지식을 KOOFA의 경험과 노하우로 재해석함으로써 실제 조직과 연결하여 생각해볼 수 있습니다.

2

조직 전체 관점에서의 조직개발 의미

조직개발을 단순히 하나의 업무가 아닌, 조직 전체의 관점에서 조직개발의 의미를 바라보고 접근할 수 있도록 돕습니다.

3

실제 조직개발 사례 기반

KOOFA와 다양한 조직이 함께 한 조직개발 사례들을 바탕으로 실제 조직에서 실행 가능하고 효과적인 방법을 다룹니다.

4

조직개발과 퍼실리테이션의 연결

구성원 각자의 다른 이익, 의지, 정보, 지식을 담아내는 퍼실리테이션은 조직개발의 필수 핵심 역량으로, 조직개발과 퍼실리테이션의 연결과 중요성을 알아봅니다.

5

성공적인 조직개발의 뿌리가 되는 철학

성공적인 조직개발의 뿌리가 되는 조직개발의 핵심가치와 철학을 바탕으로 나와 우리 조직의 철학과 인간관을 살펴볼 수 있습니다.

KOOFA OD Starter

이런 내용을 다룹니다

조직개발 이론적 정의와 개념
조직개발 핵심이론, 시스템즈 사고와 복잡계
KOOFA OD Starter
조직개발 진행 프로세스
조직개발의 핵심 스킬, 퍼실리테이션
조직개발의 핵심 가치와 철학
Curriculum

KOOFA OD Starter 커리큘럼 (24H)

* 아래는 OD Starter 공개 과정(3일, 24시간)의 커리큘럼이며, 본 과정은 고객사의 니즈에 따라 맞춤 교육으로 운영 가능합니다.

조직개발 만나기
과정 안내 및 참가자 인사 나누기
우리가 경험한 조직개발 생각해보기
조직개발 알아보기
조직개발의 이론적 정의 살펴보기
조직 개발의 맥락과 역사 알아보기
조직개발의 지향점 알아보기
조직개발 핵심 이론 만나기
12개의 조직개발 핵심 이론 알아보고 경험하기 (개인 관련 이론 6개, 집단 관련 이론 6개)
현재 조직의 이슈와 핵심 이론 연결해보기
조직개발 프로세스 만나기
1일차 교육 리뷰하기
조직개발의 일반적 프로세스와 KOOFA ISEC 모델 알아보기
Initiation(시작하기) 단계 : 시작하기 단계의 중요성, 진행 과업, 사례 등
Sensation(진단하기) 단계 : 다양한 진단 방법과 사례, 정성 진단 및 진단 결과 해석 실습
Execution(실행하기) 단계 : 조직개발 개입의 특성, 다양한 개입 방법과 사례, 개입 방법 실습
Cultivation 정착하기 : 정착하기 단계의 중요성, 제도화와 문화화 방법과 사례
조직개발 핵심 스킬, 퍼실리테이션 만나기
2일차 교육 리뷰하기
조직개발과 퍼실리테이션의 연결성 알아보기
퍼실리테이션 적용 조직개발 워크숍 경험하기
조직개발을 돕는 철학 만나기
조직개발의 핵심 가치와 윤리 알아보기
조직개발의 성공을 돕는 핵심, 철학과 인간관 살펴보기
앞으로의 조직개발의 핵심 가치와 방향 알아보기
조직개발 시작하기
3일간 배운 내용 돌아보기
우리 조직의 조직개발 로드맵 공유하기
교육 마무리하기

이런 분들에게 추천합니다!

  • 조직에서 조직개발 업무를 시작하였거나, 현재 하고 있는 실무자 분들
  • 조직개발에 대한 기본적인 역량을 갖춰야 하는 리더 분들
  • 전문 퍼실리테이터로서 조직개발을 알아가고 싶은 분
  • 다양한 조직의 조직개발을 돕고 있는 조직개발 컨설턴트 분들
  • 조직개발을 처음부터 제대로 학습하고 싶은 모든 분들
KOOFA 배너
KOOFA OD Starter

강사를 소개합니다

구기욱
| 대표 컨설턴트, CPF

더 많은 연결을 보여드리는 'Contextualizer'

구기욱 강사

주요 경력

  • 現 KOOFA 대표
  • 現 글로벌조직개발협회 회장
  • 前 한국퍼실리테이터협회 연구위원장
  • 前 행정자치부 서기관

주요 학력

  • 건국대 경영학과 박사과정 수료
  • 영국 워릭대 행정학 석사
  • 영국 미들섹스대 지역개발학 석사

주요 자격

  • 인증전문퍼실리테이터 CPF, IAF/KFA

주요 저서

  • 조직개발 앤더슨 — 번역, 2026
  • 쿠's 퍼실리테이션, 2023
  • 반영조직, 2016
  • 민주적 결정방법론 퍼실리테이션 가이드 — 번역, 2017
윤진아
| 콘텐츠본부장

조직의 진정한 학습을 돕는 성찰의 동반자

윤진아 강사

주요 경력

  • 現 KOOFA 콘텐츠본부장
  • 前 초록우산 어린이재단 인재개발팀 과장
  • 前 초록우산 어린이재단 사내 퍼실리테이터

주요 학력

  • 아주대학교 경영대학원 석사과정

교육과정 개발 · 연구

  • KOOFA 리더의 사고력 과정 개발 (2024)
  • KOOFA 리더의 대화력 과정 개발 (2024)
  • KOOFA OD STARTER 과정 개발 (2024)
  • KOOFA 리더십 EPOCHE 과정 개발 (2022~2023)

주요 교육

  • 아모레퍼시픽 OD STARTER 교육 (2025)
  • 삼성전자 조직개발 역량 강화 교육 OD LEAP (2024)
  • 분당서울대학교병원 문제해결 교육 (2024)
  • 휴넷 L&D 교육 운영 마스터 클래스 (2024)

환불 및 폐강 안내

참석이 어려운 경우 아래 기준을 참고해주세요.

환불 규정
  • 교육 시작 1일 전까지 : 전액 환불
  • 사전 연락 없이 불참(No-show) : 환불 불가. 단, 1회에 한해 일정 변경 가능
  • 평일 09:00~18:00 내 이메일(info@koofa.kr)로 요청 소비자 보호법상 불가피한 사유는 예외 적용
  • 교육 시작 후 취소 : 환불 불가
폐강 및 일정 변경

아래 상황에서는 교육이 취소되거나 일정이 변경될 수 있으며, 이 경우 전액 환불됩니다.

  • 1. 교육 시작 5일 전까지 등록 인원 8명 미만
  • 2. 전염병, 자연재해 등 국가적 재난 상황

교육 의뢰하기

맞춤 교육 프로그램으로 우리 조직에 가장 잘 맞는 조직개발을 이뤄나갑니다.

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