지속적으로 성장하고 혁신하는 조직의 핵심 스킬인 ‘시스템즈 사고’를 통해 조직을 부분이 아닌 전체로 보는 관점과 방법을 학습합니다.
▶비영리 : 고유번호증 가운데 자리가 80, 82, 83, 89번 중 하나인 경우 ▶15인 이상 단체는 전화문의 바랍니다. ▶맞춤교육 문의 : 02-562-8220 / koofa@koofa.kr
참여자 응답 기준
시스템의 개념과 시스템을 구성하고 있는 요소들, 그리고 요소들 간의 연결성 분석 방법을 통해 우리가 일하고 있는 조직을 보다 전체로 보려는 구체적인 방법들을 학습합니다.
복잡한 시스템을 전체적으로 보려는 사고방식
"Systems thinking as a discipline for seeing wholes and a framework for seeing interrelationships rather than things, for seeing patterns of change rather than static snapshots."
(Peter Senge, 1990)
"시스템 사고는 전체를 보는 학문이자사물이 아닌 상호 관계를 보고,정적인 스냅 샷이 아닌 변화의 패턴을 보는 프레임워크이다."
"As interdependency increases, we must learn to learn it in a new way.In short, interdependency demands Systems Thinking.Without it, the evolutionary trajectory that we've been following since weemerged from the primordial soup will become increasingly less visible."
(Barry Richmond, 1991)
"상호 의존성이 증가함에 따라 우리는 새로운 방식으로 학습하는 법을 배워야 한다.요컨대, 상호의존성은 시스템적 사고를 요구한다.시스템즈 사고가 없다면우리가 가장 원시적인 상태에서 이어져 온 진화는 점점 더 실행 가능성이 낮아질 것이다."
더 많은 연결을 보여드리는 'Contextualizer'
총 7개 모듈 · 8시간 구성
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구성원 대상으로 조직적 차원의 커뮤니케이션을 고민하는 리더 및 인사 · 조직문화 담당자분들께 추천합니다.
팀 심리적 안전감의 이론과 실무를 통합적으로 이해하고, 고성과 팀 구축을 위한 실질적인 전략 개발에 대해 다룹니다.
이해관계와 관점이 얽힌 복잡한 조직 이슈를 참여형 대화로 풀어내고 실행으로 연결하는 문제해결 방법론을 학습합니다.
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