지속적으로 성장하고 혁신하는 조직의 핵심 스킬인 ‘시스템즈 사고’를 통해 조직을 부분이 아닌 전체로 보는 관점과 방법을 학습합니다.
▶비영리 : 고유번호증 가운데 자리가 80, 82, 83, 89번 중 하나인 경우 ▶15인 이상 단체는 전화문의 바랍니다. ▶맞춤교육 문의 : 02-562-8220 / koofa@koofa.kr
KOOFA 2027 EARLY BIRD
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새해의 성장을 준비하는 분들께 보내는 응원
2027년 개설 교육에 한해 12월 31일(목)까지 신청 시 | 할인코드 KOOFA202701
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시스템의 개념과 시스템을 구성하고 있는 요소들, 그리고 요소들 간의 연결성 분석 방법을 통해 우리가 일하고 있는 조직을 보다 전체로 보려는 구체적인 방법들을 학습합니다.
복잡한 시스템을 전체적으로 보려는 사고방식
"Systems thinking as a discipline for seeing wholes and a framework for seeing interrelationships rather than things, for seeing patterns of change rather than static snapshots."
(Peter Senge, 1990)
"시스템 사고는 전체를 보는 학문이자사물이 아닌 상호 관계를 보고,정적인 스냅 샷이 아닌 변화의 패턴을 보는 프레임워크이다."
"As interdependency increases, we must learn to learn it in a new way.In short, interdependency demands Systems Thinking.Without it, the evolutionary trajectory that we've been following since weemerged from the primordial soup will become increasingly less visible."
(Barry Richmond, 1991)
"상호 의존성이 증가함에 따라 우리는 새로운 방식으로 학습하는 법을 배워야 한다.요컨대, 상호의존성은 시스템적 사고를 요구한다.시스템즈 사고가 없다면우리가 가장 원시적인 상태에서 이어져 온 진화는 점점 더 실행 가능성이 낮아질 것이다."
복잡계로 보는 세상
시스템즈 사고를 이해하기 위한 시스템 개념 복잡계(Complex System), 복잡적응계(Complex Adaptive System)를 학습하며 이론에서의 실용성을 이해합니다.
시스템즈 사고를 돕는 연관도
시스템즈 사고를 돕는 실용도구인 연관도(Influence Diagram)를 그리는 방법을 구체적으로 학습합니다.
실습을 통한 조직 적용
실제 조직에서 경험하고 있는 사례 해결을 위해 직접 연관도 그리기를 통해 시스템즈 사고의 실용성을 높입니다.
더 많은 연결을 보여드리는 'Contextualizer'
* 아래는 시스템즈 사고 공개 과정(1일, 7시간)의 커리큘럼이며, 본 과정은 고객사의 니즈에 따라 맞춤 교육으로 운영 가능합니다.
참여자 응답 기준
전반적으로 모두 유익했습니다. 계속해서 생각하게 하는 강의의 흐름이 좋았습니다.
복잡계에 대한 정확한 개념을 잡을 수 있었습니다. 어려운 주제를 쉽고 재미있게 강의해 주셔서 감사합니다.
조직을 움직이기 위한 역량을 순환구조로 만들어 관리한다는 것이 인상 깊었습니다.
조직 진단 및 개입 시 시스템즈 사고를 기초로 접근해 보려 합니다. System 사고를 실제 업무에 사용해볼 예정입니다.
현재 고민하고 있는 과제에 복잡계를 접목해 보려고 합니다.
나에 대한 진단 및 주변 동료들로부터의 피드백이 가장 도움이 되었습니다. 좋은 교육 받게 해주셔서 감사합니다.
참석이 어려운 경우 아래 기준을 참고해주세요.
아래 상황에서는 교육이 취소되거나 일정이 변경될 수 있으며, 이 경우 전액 환불됩니다.
조직을 시스템으로 바라보는 눈을 길렀다면, 조직개발의 이론과 방법론으로 변화를 설계해 보세요.
OD Starter
조직개발 개념과 핵심 이론, 프로세스, 방법론 종합 학습
문제해결방법론 SSM
학습하는 조직을 만드는 문제해결방법론 SSM 학습
Global OD
조직개발 전문가 핵심 역량 집중 향상 1년 코스 학습 과정
구성원 대상으로 조직적 차원의 커뮤니케이션을 고민하는 리더 및 인사 · 조직문화 담당자분들께 추천합니다.
팀 심리적 안전감의 이론과 실무를 통합적으로 이해하고, 고성과 팀 구축을 위한 실질적인 전략 개발에 대해 다룹니다.
이해관계와 관점이 얽힌 복잡한 조직 이슈를 참여형 대화로 풀어내고 실행으로 연결하는 문제해결 방법론을 학습합니다.
AI 시대에도 대체되지 않는 인간의 경쟁력, 사람과 조직을 움직이는 기술을 구기욱 대표의 30년 현장 노하우
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이 페이지는 KOOFA Global OD 정규 과정 중 외부 수강생도 함께 참여할 수 있는 '공개 회차'를 안내하고 신청받는 공간입니다. 자세한 공개 회차의 정보는 아래 이미지를 확인해주세요.
조직개발을 처음 제대로 학습하고 싶으신 분들을 위한 종합 입문 과정입니다.
KOOFA는 조직의 다양한 과제를 어떻게 풀어왔을까요?
맞춤 교육 프로그램으로 우리 조직에 가장 잘 맞는 조직개발을 이뤄나갑니다.
