문제해결방법론 SSM (16H)
복잡한 조직의 문제 상황을 구성원의 관점과 의도를 포함하여, 상황 알아보기부터 실행까지를 종합적으로 돕는 조직개발 방법론 SSM(Soft Systems Methodology)을 심층적으로 학습합니다.
인터랙션 스킬 (8H)
그룹의 의사소통의 구조와 절차를 이해하고, 퍼실리테이션 기본 기술을 기반으로 효과적이고 효율적으로 인터랙션하는 기술을 학습하는 과정입니다.
모집 중
성과관리 A to Z (7H)
자율과 공정의 실현을 돕는 업무 목표 수립, 업무 분장, 동기부여, 리더십에 대한 통합 모델을 제시하며 일련의 과정을 다룹니다.
모집 중
리더의 대화력: 피드백과 코칭을 넘어 대화하기 (8H)
상호학습대화법의 마인드셋과 방법을 통해 피드백과 코칭을 넘어 진짜 대화를 만들어가는 스킬을 배우고 경험하는 과정입니다.
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모집 중
리더의 사고력 : 일 잘하는 리더의 5가지 생각법 (6H)
5가지 사고력을 바탕으로, 복잡한 조직 상황과 이슈를 분석하고 해결하는 힘을 키우는 리더십 과정입니다.
다운워드 커뮤니케이션: 조직의 맥락적 소통법 (4H)
구성원 대상으로 조직적 차원의 커뮤니케이션을 고민하는 리더 및 인사 · 조직문화 담당자분들께 추천합니다.
팀 심리적 안전감: 안전한 협력이 팀 성과를 높인다 (12H)
팀 심리적 안전감의 이론과 실무를 통합적으로 이해하고, 고성과 팀 구축을 위한 실질적인 전략 개발에 대해 다룹니다.
[컨설턴트 밋업 4] 조직문화 엑스칼리버
조직개발 전문 컨설턴트와의 Monthly Seminar인 "컨설턴트 MEET UP 4회 : 조직문화 엑스칼리버"를 오픈합니다!
[KOS] 쿠퍼 리더십 시리즈
조직개발은 어떤 리더십과 결합해야 할까요? 애자일 시대, Gen Zers와의 조직문화... 변화하는 세상을 이끄는 리더십은 무엇인지 확인하고 실습 합니다.
개편 예정
[KOS] 조직개발 Anderson1
조직개발의 전반적인 내용을 'Organization Development: The Process of Leading Organizational Change'를 기반으로 정리하는 과정입니다.
