진단
정량진단
객관적 데이터 기반의 비교·차이 분석을 통해
개입 방향과 우선순위를 도출
정량진단
조직 전반에서 나타나는 현상의 패턴과 구조를 객관적 데이터로 분석하여,
우선적으로 개입해야 할 핵심 과제와 범위를 선별하는 과정입니다.
지금 우리 조직은 어떤가요?
조직 진단을 했는데 결과가 실제 변화로 이어지지 않나요?
무언가 문제를 느끼고 있지만 무엇이 진짜 원인인지 알 수 없나요?
여러 이슈가 얽혀 있어 어디서부터 풀어야 할지 막막하신가요?
Value
KOOFA 정량진단은 이러한 변화를 만들어냅니다
1. 조직 내 다양한 이슈를 구조적으로 이해할 수 있는 기준을 갖게 됩니다.
2. 무엇이 핵심 문제인지, 어디부터 변화해야 하는지 명확해집니다.
3. 데이터 기반으로 조직의 변화 우선순위를 결정할 수 있습니다.
Process
주요 프로세스
맞춤형 진단 설계
사전 인터뷰를 통해 도출된 핵심 이슈 반영
다차원 갭 분석
단순 평균값 비교를 넘어, 집단별·계층별 인식 차이를 다차원적으로 분석
통계적 검증
통계적 기법을 활용해 주요 요인 간 영향 관계 검증
Method
KOOFA는 이렇게 접근합니다
조직의 핵심 이슈를 정리하고, 우리 조직에 맞는 진단 기준을 설계합니다.
(예: 가치·방향성, 소통·협업, 리더십, 제도·시스템, 조직 몰입도 등)
집단 간 인식 차이와 주요 요인 간 영향을 데이터 기반으로 분석합니다.
(예: 부서/직급별 인식 차이, 요인 간 상관관계 및 영향 구조 분석)
이런 결과를 만들어낼 수 있습니다
ISSUE LANDSCAPE
조직 전반에 어떤 이슈가 퍼져 있는지, 무엇부터 우선적으로 해결해야 하는지 한눈에 볼 수 있는 구조도 제공
GAP ANALYSIS
부서·직급 등 집단별로 무엇을 다르게 인식하고 있는지, 그 차이와 격차를 명확하게 정리한 분석 결과 제공
인과 관계 분석 자료
조직 내 주요 요인들이 서로 어떻게 영향을 주고받는지, 원인과 결과의 흐름을 데이터로 검증한 인과 관계 분석 자료 제공