사내 퍼실리테이터 코칭
사내 워크숍을 직접 기획하고 진행해야 하는 담당자를 위한 KOOFA의 1:1 화상 자문·코칭 서비스
사내 퍼실리테이터 코칭
우리 회사 워크숍,
혼자 고민하지 마세요.
사내 퍼실리테이터 코칭은 사내 워크숍을 직접 기획하고 진행해야 하는 담당자를 위한 KOOFA의 1:1 온라인 자문·코칭 서비스입니다. 기획안부터 진행안, 리허설까지 필요한 단계에 KOOFA 퍼실리테이터가 함께하며 워크숍의 완성도를 높여드립니다.
사내 워크숍을 맡았는데, 기획안이 제대로 짜였는지 확인받고 싶은 분
시간표와 활동은 정했지만, 진행 흐름과 질문 설계가 막막한 분
당일 진행이 부담되어, 실전처럼 리허설하며 코칭받고 싶은 분
외부 퍼실리테이터 없이 내부 역량으로 워크숍을 운영하려는 조직
필요한 단계만 선택해서 받으세요
세 가지를 함께 의뢰할 수도 있고, 필요한 것 하나만 선택할 수도 있습니다.
의뢰 전에 네 가지를 정리해 주세요
워크숍의 목적, 결과물, 시간, 참여자가 정해져 있어야 코칭의 방향을 잡을 수 있습니다.
이렇게 진행됩니다
기획안 피드백 · 진행안 피드백 · 진행 리허설 코칭 모두 같은 흐름으로 진행됩니다.
사내 진행자가 직접 이끈 워크숍,
준비는 KOOFA와 함께했습니다
새로 수립한 미션·비전과 6가지 핵심가치를 구성원이 실제 일하는 방식으로 가져가야 했습니다. 워크숍 진행은 사내 비전위원회가 직접 맡고, KOOFA는 단계별 코칭으로 사전 준비를 지원했습니다.
"타팀과 함께하는 업무는 일정을 빨리 정해주세요."
"조직 TF에 참여하면 고과에 반영해 주세요."
"타팀과 함께하는 업무는 메일로 1주 전 사전 협의를 진행한다."
"팀 공통업무는 월별 듀티 플래닝에서 빈 날짜 우선, 전월 마지막 주에 로테이션으로 확정한다."
핵심가치마다 '의미 → 중요성 → 어려운 이유 → 실행 방법' 순서의 질문을 설계하고, 결과물을 개인·팀·조직 수준으로 나눠 정리하도록 아젠다를 구성했습니다.
이용 안내
기획안 피드백 · 진행안 피드백 · 진행 리허설 코칭 중 선택
온라인 코칭 세션 추가 시 1시간당 50만 원