[KOS] 쿠퍼 금요이브닝
시스템으로 된 조직을 바라보는 시각을 키우는 과정입니다.
온라인 참여 안내
'코로나19' 확산 방지의 일환으로,
조직개발 'KOOFA OD STAMP'프로그램이 온라인으로 개강했습니다.
☞ KOOFA OD STAMP에 참여하고 싶었지만 망설였던 분.
☞ 거리가 멀어 학습에 대한 아쉬움을 달래야 했던 분.
☞ 상황이 여의치 않아 참여가 어려웠던 분.
이제 '유튜브'를 통해 제약이 없는 학습의 기회를 가지시기 바랍니다.~
(온라인 방송은 무료로 진행됩니다.)
아래 링크를 클릭하시면 청취가 가능합니다.^^
[참여방법]
■이용채널 : YouTube방송 ('쿠퍼 소통 TV'를 검색하세요.^^)
■기타사항 : Q&A 를 통해 조금더 깊이있는 학습으로 진행 되었습니다.
조직을 바라보는 통찰을 배우는 시간
1회차(3/13)_조직 다시 보기 (유니버스 달리보기)
- 조직을 이루는 시스템이 무엇인지를 이해하고 조직 내 다양한 현상을 시스템으로 바라보기
- 시스템을 파악하고 다루기 위한 모델링의 기초 익히기
2회차(3/20)_국수엔 젓가락 (Cynefin Framework)
- Cynefin Framework에 따른 서로 다른 시스템 특성 이해
- 질서의 종류를 이해하고, 다루고자 하는 대상의 서로 다른 질서를 보는 안목 기르기
3회차(3/27)_사람은 숫자가 아니다. (Complex Adaptive System)
- 복잡적응계의 의미와 특징 이해
- 조직 내에서 제도가 작동하는 토대를 정확하게 알고 이에 기초한 조직개발 전략 수립 모색
4회차(4/3)_둘 중 하나에서 양쪽 모두로(Paradox 만지기)
- 조직 내의 자기 모순적 현상을 역설 이론을 통해 알아보기
- 역설, 딜레마, 이율배반, 역설 사례 등을 살피고, 각각의 상황에 따른 바람직한 해법 제시
5회차(4/10)_그리면 보인다. (System Mapping)
- 인식한 현상을 그림 또는 지도로 그려냄
- 인과, 연관, 순환, 포함 등의 종류에 따른 표현 방법 훈련
6회차(4/17)_전체는 부분의 합이 아니다. (Holism)
- 생기론(Vitalism)과 기계론(Mechanism)을 통합하는 관점 탐색
- 부분적, 단편적, 지엽적 접근에서 총체적, 종합적 접근으로의 사고전환의 기초를 다짐
7회차(4/24)_초연결 사회와 연결망(Network)
- 생태계, ICT, 사회를 네트워크로 바라보고 관찰 시도
- 거시적 차원에서 조직 내, 조직 간의 연결을 인식하고 이를 효과적으로 작동하게 하는 방법 탐색
8회차(5/1)_태극과 갈등 해결(Tao)
- 고대 동양이 탄생한 태극의 생성 원리를 재조명
- 복잡계, 홀리즘, 네트워크, 역설과의 통합을 모색하고 조직의 창발, 갈등 해결의 과정을 이해
구기욱 CPF
1. 주요 경력
現) 쿠퍼실리테이션그룹 대표
前) 한국퍼실리테이터협회 연구위원장
前) 행정자치부 서기관
2. 주요 학력
건국대 경영학과 박사과정 수료
영국 워릭대 행정학 석사
영국 미들섹스대 지역개발학 석사
3. 주요 자격
Certified Professional Facilitator IAF, KFA
교육생의 자발적 의지로 교육 취소 시
1. 교육개시 2일 전 : 수강료 전액 환불
2. 교육개시 1일 전 통보 시 : 총 비용의 12%공제 후 환급
*표준시간 00시를 기준으로 함 / 업무 외 시간(09시~18시) 통보 시 이메일 알림 요망
3. 교육개시 후
- 3.1 교육 당일과 총 교육시간의 1/3 지나기 전 : 수강료의 2/3 해당금액 환불
- 3.2 총 교육시간의 1/2 지나기 전 : 수강료의 1/2 해당금액 환불
- 3.3 총 교육시간의 1/2 경과 이후 : 환불 없음
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