쿠퍼실리테이션

KOOFA GLOBAL OD

  • OD 모집 포스터.png

  • 퍼실리테이션을 기반으로 조직개발의 이론과 실무 역량을 갖춘 OD 컨설턴트를 양성하는 장기 종합 프로그램으로 세미나, 현장학습, 퍼실리테이션 교육, 특강, 토론, 진단 도구 사용으로 구성되어 있습니다.

강좌 기본 정보
장소 쿠퍼숲(아름다운빌딩7층)
강사명 구기욱 CPF, 남서진 CPF, 박연수 CPF
문의 연락처 02-562-8220
금액 15,000,000(비용과 결제는 사무실로 문의해주십시오)
모집인원 30명
강좌 날짜 선택


본 교육은 조직개발의 이론과 실무 역량을 갖춘 전문가를 양성하는 장기 과정입니다.

 

FACILITATIVE LEARNING

"전문가 양성을 위한 이론과 실무의 입체적 결합"

 

KOOFA GLOBAL OD 입학요강 다운로드

http://bit.ly/2kTKJPL


 

| OD 과정 기본 안내

 

1. 기간3학기 18개월 (2017. 3월 개강 ~ 2018. 7월 졸업, 방학 및 에세이 기간 3개월 포함)

2. 장소: 쿠퍼숲(쿠퍼실리테이션그룹 전용교육장, 아름다운빌딩 7층)

3. 정원: 30명

4. 대상: 인사조직 전문가, 조직문화/조직개발/조직역량 담당, HRDer, 컨설턴트, 산업 강사

5. 학비: 1,500만원

   - 기본 납부 방식: 3회 각 500만원(3/9/3월 납부)

   - 기타 납부 방식: 일시불 혹은 개별 상담 통해 조율

   - KOOFA 기존 교육과정 이수 경우, 해당 비용 차감

   - IAF 시험 등록비와 여행경비 미포함

   - 기업 파견/납부 방식/비용 문의는 개별 상담(02-562-8220)

6. 모집2017. 2. 2(목) ~ 3. 11(토)

7. 입학절차

   - 1단계) 홈페이지 교육 신청

   - 2단계) 교육 신청자 개별 연락(Career Path 및 교육비 납부 방법 설명)

   - 3단계) 교육비 납부

   - 4단계) 등록 확인

 

| OD 과정 수업 안내


1. 수업: 총 268시간 이상 

2. 커리큘럼

   - KOOFA 정규 교육: 종합, 전문*, 심화*

   - OD 이론: 주교재(Organization Development) 학습

   - 현장실습: 조직개발 컨설팅 수행

   - 토론과 세미나

   - 특강

   * 전문, 심화 총 9개 과정 중 개별 5과목 선택(전과목 수강 가능)

3. 교육일정

   - KOOFA 정규 교육: 연간교육 일정 확인 후, 가능 일정에 개별 수강(일반 수강자와 함께 운영)

   - 쿠퍼이브닝(OD이론): 매주 화요일 19:30~22:00(시즌제 운영)

   - 그 외: 화요일 및 토요일 운영 예정(평일 수업의 경우, 2개월 전 사전 공지)

   - 방학: 2017년 7~8월, 2018년 1월

3. 교수

   - KOOFA 교수 

   - 특강 외래 교수 

   - 그 외 OD에 필요한 전문가 및 실무자

4. 교재

   - 주교재: Organization Development(Gallos, 2006, 공개서적 무료 다운로드 : https://goo.gl/kN7aD1)

   - 퍼실리테이션 교육 교재               

   - 그 외 다수 논문

5. 졸업

   - 필수교육 263시간 이수(결석 시간은 에세이 대체)

   - 졸업 에세이 통과(쿠퍼 저널 등재)

6. 언어

   - KOOFA 정규 교육 및 OD 이론(교재 영문): 한국어

   - IAF(국제공인 퍼실리테이터): 영어

 

| OD 과정 선발과 혜택



1. 선발 기준

   - 4년제 대학 졸업 후, 4년 이상 실무 경력 소유자

   - 2년제 대학 졸업 후, 8년 이상 실무 경력 소유자

   - 석사 또는 박사 학위 소지자 선발 우대

2. 혜택

   - KOOFA OD 졸업장 수여

   - KOOFA OD 졸업자 목록 홈페이지 등재

   - 퍼실리테이터 자격 취득(선택)

   - KROD 진단도구 사용권한 부여

 

 

OD 더 자세히 알아보기

 

 

| OD란 무엇인가?

 

- OD 정의: 조직의 효율성과 효과성을 증진시키고 조직이 전략적 목표를 성취할 수 있도록 정교하게 기획된 전사적 노력

- OD 목표: 하나의 문제해결을 넘어 조직문화의 단계를 높이고 지속적으로 조직을 개발시키는 것

 

| 왜 OD인가?

 

하나, 문제해결 위주의 단기적 처방에서 조직의 체질과 조직문화를 개선해 효율성 향상해야 한다는 필요성 대두

둘, 인적자원개발이라는 개인역량개발 우선에서 집단 또는 조직 전체가 우수성을 지니는 조직개발로의 이행 니즈 확대

 

이는 기존의 문제해결, 인적자원개발, 리더십 개발을 포기하는 것이 아니라 

그것만으로 부족하던 아쉬움을 극복하기 위하여 조직차원의 집중적인 시도를 포함해야 한다는 의미 


 

 

| KOOFA OD COMPETENCIES

 

조직개발을 성공적으로 수행하는 역량 목록으로

KOOFA OD는 이러한 역량을 갖춘 인재를 양성하는 프로그램
 

1. 고객의 니즈를 정확하게 파악

2. 고객과 협력적인 관계 형성

3. 고객의 니즈가 형성된 배경과 맥락을 파악하는 배경이론 이해

4. 고객을 진정으로 도울 윤리적, 철학적 기반 함양

5. 현재 조직의 상황을 파악하는 정성적, 정량적 진단 방법 보유

6. 진단을 통하여 조직개발에 필요한 방법론 선택 가능

7. 조직개발의 다양한 기법과 도구 보유

8. 조직개발과정에서 리더와 구성원의 참여 설계 가능

9. 구성원들이 진심으로 참여할 수 있게 하는 퍼실리테이션 역량 보유

10. 조직개발 과정의 성패를 감지하고 필요한 개입 가능

11. 조직의 구조, 시스템, 구성원에 대한 최신 지식 보유

12. 조직개발에 필요한 자원의 효율적 활용과 위험 관리

  


| KOOFA OD FOCUS

 

아래와 같은 이론, 리더십, 주제에 초점을 맞추어 교육 프로그램을 설계하고 운영 

 

이론

    • - Organizational Theory
    • - Group Development Theory
    • - Equity Theory
    • - Self Determination Theory
    • - Social Exchange Theory
    • - Social Identity Theory
    • - Complexity Theory
    • - Social Information Processing Theory

    • 리더십 
    • - Transformational Leadership
    • - Servant Leadership
    • - Authentic Leadership
    • - Spiritual Leadership
    • - Facilitative Leadership
    • - Empowering Leadership

주제
    • - Organizational Justice
    • - Trust
    • - Authenticity
    • - Workplace Spirituality
    • - Complex Adaptive System
    • - Organizational Learning
    • - Teamwork and Team Building
    • - Creativity and Innovation
    • - Visioning and Strategy
    • - Performance Assessment
    • - KROD* Diagnosis

   * KROD(KOOFA Reflecting Organization Diagnostic Tool)는 쿠퍼실리테이션그룹이 연구개발 중인 반영조직 진단 도구로

     졸업 이전에 개발을 완료하고 이에 대한 사용 라이선스를 함께 제공할 예정입니다. 



| KOOFA OD 커리큘럼

 


| KOOFA OD 학사일정


 

 

 

| KOOFA 정규 교육 "전문 & 심화"





| KOOFA OD 이론




1. 교육 시작 전, 취소 시 납부 수강료 전액 환급(3·9·3월 납부 및 개강일 기준)

2. 교육 시작 후, 취소 시(3·9·3월 납부 및 개강일 기준)
- 총 교육 기간의 1/3 경과 전, 수강료의 2/3 해당액 환급
- 총 교육 기간의 1/2 경과 전, 수강료의 1/2 해당액 환급
- 총 교육 기간의 1/2 경과 후, 미환급


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